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持续改进

101年精益


带模拟的精益101概述.


密苏里企业的精益101概述与模拟研讨会是一个8小时的互动会议,旨在为与会者提供精益术语和概念的概述. 参与者将为一个模拟公司工作,进行3轮模拟,在此期间,他们将应用精益概念,将批量和排队生产系统转换为流程系统. 该项目通常需要14-20名参与者来最大化模拟的价值. 讨论的主题包括:

  • 定义精益
  • 精益的目标
  • 增值和. 非增值
  • 管理职责
  • 精益文化
  • 精益的8种浪费
  • 模拟-第一轮
    • 标准工作
    • 5S
    • 视觉控制
    • 设施布局
    • 质量在源头
    • 团队
    • 批量减少
  • 模拟-第二回合
    • 使用存储点
    • 推动和. 拉
    • 看板
    • 快速转换
    • 细胞
    • 节拍时间
  • 模拟-第三回合
    • 全面生产维护
    • 价值流程图
    • 防错

如何为你的团队成员提供精益101的模拟概述.


密苏里企业定期在雷火竞技app的办公室或其他方便地点的教室环境中提供精益101概述与模拟研讨会-查看雷火竞技app的 事件 在您附近列出精益101培训机会,或联系您当地的密苏里企业 区域业务经理 要了解更多.  雷火竞技app还可以在您的工厂现场提供精益101培训.
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